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如何理解管理的五大职能

五大管理职能是由管理学家法约尔提出,主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。 A,计划 法约尔强调“管理应当预见未来”。他认为,如果说预见性不是管理的全部的话,至少也是其中一个基本部分。计划工作表现的场合有很多,并且有不同的方...

(一)管理五个职能是相辅相成、相互影响、相互作用、相互交叉渗透的,缺一不可。每一个职能都有其重要的作用及价值,缺了任何一个要素,管理活动都是无法顺利进行、有序展开的。 (二)在管理过程中,前四个职能,即计划、组织、领导和控制是呈...

管理的五个职能是计划职能、组织职能、人事职能、领导职能和控制职能。  (1)计划职能:是指确定组织未来一个时期要达到的目标和实现目标的途径。  (2)组织职能:分类组合、划分部门和授权活动。 (3)人事职能:确定所需要的人...

管理是指为实现预定目标或者达到预定目的采用科学方法进行的有序组织活动,管理职能一般是指管理机构的职责、职权和功能。 1.管理是有目的活动。管理的前提是目的明确,即无目的不管理,管理是科学,也就是说,科学的方法是管理的本质,即无科学...

管理是指为实现预定目标或者达到预定目的采用科学方法进行的有序组织活动。概念的涵义是: 1.管理是有目的活动。管理的前提是目的明确,即无目的不管理;2.管理是科学。也就是说,科学的方法是管理的本质,即无科学不管理;3.管理是一种组织行为...

控全局认为一般管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。而管理职能就是管理活动要做的几类工作: 1. 计划工作 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协...

公司的管理部门要成为一个有效的部门,就需要认真思考,找出创造价值和为组织的其他部门增加价值的方法。我们把管理部门为企业增加价值的职能称之为“管理职能”。一般而言,它可以分成以下4类: 1、筛选职能 管理部门通过获劝物超所值”的业务和员...

管理是指社会组织中,管理者在特定的环境下,通过对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和控制,使组织成员高效率地实现既定的组织目标的社会活动。 这个定义包含着以下几层含义: (1)管理的主体是管理者。这里的管理者是一个广义的含义...

1、管理人员按层次分为:(1)高层管理人员:即对整个组织的管理负有全面责任的人,它们的主要职责是,制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效.(2)中层管理人员:它们的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策...

人力资源管理六大模块的具体内容是: 1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、绩效管理; 5、薪酬福利管理; 6、劳动关系管理。 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培...

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